4.3.10 관리상의 신화들을 다루는 방법
신화라는 단어는 허구를 뜻하기도 한다. 하지만 좀 더 깊은 함축이 있다.
이것은 우주에 대해, 그리고 인류와 우주의 관계에 대해 설명하는 종교적으로 중요한 이야기를 뜻하기도 한다.
관리책임자들은 프로그래머로서 배운 것은 잊어버리고, 어떤 신화들을 믿곤 한다.
그 신화들이 거짓이라고 그들에게 설득하려고 하는 것은, 독실한 종교인에게 그들의 믿음에 대한 환상을 깨뜨리려고 하는 것처럼 귀에 거슬리고 성공 가능성이 없는 일이다.
그렇기 때문에 이런 신념들을 신화라고 인식해야 한다.
1. 문서는 많이 만들수록 좋다. (그들은 문서를 원하지만, 그들은 문서를 작성하는 데 시간을 쓰는 것을 원하지 않는다.)
2. 프로그래머들은 다 같다. (프로그래머들도 천차만별로 다르다.)
3. 지연되는 프로젝트에 새로운 자원을 투입해서 진척 속도를 높일 수 있다. (새로 들어온 사람들과 대화하는 데 드는 비용은 거의 항상 도움이 되기보다는 부담이 된다.)
4. 소프트웨어 개발 시간을 확실히 추정하는 것이 가능하다. (이론적으로도 불가능하다.)
5. 프로그래머의 생산성은 코드의 줄 수와 같은 간단한 척도로 측정될 수 있다. (간결한 것을 중시한다면 코드의 줄 수가 늘어나는 것은 좋은 것이 아니라 나쁜 것이다.)
기회가 된다면 이러한 것들을 설명해 볼 수는 있을 것이다.
하지만 실패하더라고 기분나빠 하지 말고, 이런 신화들에 호전적으로 맞서다가 자신의 평판이 나빠지게 하지도 말라.
이러한 신화들 때문에 관리책임자들은 현재 진행되는 프로젝트에 대해서 실제로 통제력을 가지고 있다는 생각을 더욱 굳힌다.
결국 관리책임자가 좋은 사람이라면 도움이 될 것이고, 안 좋은 사람이라면 방해가 될 것이라는 것이 진리이다.
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