J리그의 명문팀도 아닌 1부와 2부를 오가는 팀에

한국의 한 어린 선수가 입단을 했었습니다.

그 어린 선수에게 유럽 진출은 그누구도 생각 못했었고

J리그에서 견뎌낼 수 있을지조차 의문이었던 19세의 평발 선수가 어느샌가

단 1%로의 가능성도 미비했던 유럽리그에 그것도 명문팀에 발을 딛게 됩니다.

여기서 또다시 그는 또 하나의 가능성의 기로에 서게 됩니다.

22살의 어린 아시아 선수가 유럽명문의 팀에서 세계적인 선수들이 즐비한 가운데서

주전자리를 차지할 수 있을것인가...

그 후로 부터 불과 2년뒤...

한국의 어린 선수는 어느새 많은 성장을 해 있었습니다.

그 성장은 아시아 최고의 선수는 물론 세계 명문리그의 명문팀으로 부터 이적설을 쏟아낼 정도로...

J리그 하위팀의 평발의 어린 아시아선수가 단 1%의 가능성을 99% 눈물과 피나는 노력으로

어느새 또 하나의 새로운 가능성을 만들어 냈습니다.

이젠 그 어느것도 의심치 않습니다.

이젠 그 어느것도 바라지 않습니다.

이젠 아시아 조그마한 나라의 한 어린 선수가 만들어 나갈 또 다른 가능성을

이젠 우리 눈만이 아닌



세계의 모든이가 바라볼것이라 믿을 뿐입니다.

아직 끝나지 않은 앞으로의 또 다른 1% 가능성을...

대한민국 국가대표 박지성 선수를...

박지성 화이팅!

시간의 활용에는 우리가 미처 인지하지 못하는 신비한 원리가 작동하고 있다. 이 중에서 가장 대표적인 것이 80/20법칙, 즉 파레토(Pareto)의 원리이다. 이탈리아의 유명한 경제학자인 파레토는 때때로 양적으로 작은 항목들의 가치가 다른 큰 항목들의 가치보다 훨씬 중요하다는 사실을 알아냈다. 그는 이러한 현상을 분석하여 간단한 도식을 만들어 냈는데, 전체 중 20퍼센트만의 투입으로 80퍼센트의 성과가 산출되는다는 것이다.



위의 법칙을 실제에 적용하기 위해 구체적이고 친숙한 파레토 원리의 예들을 먼저 살펴보자.



1. 내가 받는 우편물의 20퍼센트가 80퍼센트의 만족감을 준다. 나머지 80퍼센트의 우편물은 쓸모없는 것이다.

2. 회사 매출의 80퍼센트가 20퍼센트의 고객으로부터 나오는 것이다.

3. 1년 동안 통화한 사람 중 20퍼센트와의 통화시간이 총 통화시간의 80퍼센트를 차지한다.

4. 직원 20퍼센트가 병가(病暇)의 80퍼센트를 차지한다.

5. 즐겨 입는 옷의 80퍼센트는 옷장에 걸린 옷의 20퍼센트에 지나지 않는다.



파레토 원리는 변화를 위한 강력한 도구이다. 위에 제시한 5개의 예를 보고 각 경우에 여러분이 취할 수 있는 행동을 적어 보자. 읽지 않는 우편물을 버릴 준비가 되었는가? 가장 중요한 고객을 표시했는가? 누구와 주로 통화해야 하는지 재고해 보았는가? 병가 정책을 재조정했는가? 사물함을 정리했는가?



파레토 법칙을 여러분의 생활에 적용해 보아라. 직무에 있어 80/20 공식이 적용되는 경우를 다섯 가지 쓰고, 오른편에는 각각에 대해 자신이 할 수 있는 일을 적어 보아라.



파레토 법칙은 자기의 행동에 대해 우선순위를 정할 때 취할 수 있는 좋은 원칙이다. 80/20의 원리를 적극적으로 활용하면 시간은 넉넉해지고 성과를 올라간다. 나에게 실질적인 성과를 안겨주는 20%의 시간은 무엇인가? 이를 기록해 보라. 그리고 여기에 집중하라. 나머지 80%를 버리고, 여유를 선택하라.





-------------------------------------
정수형 블로그에 갔다가 있길래...

찾아서 긁어왔다 =_=

나한테도 적용시켜 봐야지. ㅋ_ㅋ